Buku "Cara Praktis Membuat Blog SPEKTAKULER"

Buku "Cara Praktis Membuat Blog SPEKTAKULER"

(Pengarang: Kanaidi, SE., M.Si)

(Cover depan Buku) 

Buku panduan sederhana ini dibuat sepraktis mungkin untuk memudahkan bagi para pembaca dalam menggunakan dan mengikutinya. Diharapkan buku ini dapat bermanfaat bagi para Guru, para siswa, dan pembaca, khususnya yang sedang mempelajari tentang “Cara Membuat Blog dan Manfaat dari Blog”, baik blog yang hanya akan dipergunakan sebagai website pribadi atau pun blog sebagai website bisnis. 

Buku ini adalah sumbangan pemikiran dalam dunia pendidikan dari Dosen di Program Studi Manajemen Pemasaran Politeknik Pos Indonesia, juga bertujuan mengupayakan agar teknik dan kiat-kiat yang dibahas di dalamnya dapat dipahami serta mampu memberikan nilai tambah dalam kaitannya dengan berbagai praktik e-Marketing di lapangan.

Buku Ringkas ini terdiri dari 4 Bab, yang masing-masing Bab memberikan tuntunan praktis bagi para pembaca untuk dapat menerapkan langsung content nya ke dalam praktek keseharian....antara lain:

Bab 1... Membahas tentang Persiapan untuk Membuat Blog. Membuat sebuah blog tidak lah sulit dan itu sangat sederhana, asalkan kita memang ada keinginan untuk itu. Pada bab ini juga diuraikan  tentang Tutorial Membuat Blog, antara lain tentang : 1). Tutorial Blog di “Blogger.com”, dan 2). Tutorial Blog di “Wordpress.com”.

Bab 2... Membahas tentang Nama Blog Yang Membawa Hoki, antara lain tentang cara memilih nama blog yang tepat dan nama blog yang paling cocok. Memberi nama blog sama pentingnya dengan memberi nama untuk anak. Setelah melakukan riset kecil-kecilan, amati dan buka beberapa blog, cari tahu berapa pengunjung, dan simpulkan nama yang paling cocok bagi blog kita buat.

Bab 3... Berisikan Tip agar Blog dapat Mengalirkan Uang Tanpa Henti. Di dalamnya membahas antara lain tentang Blog sebagai alat marketing yang dahsyat dan content/isi yang baik dalam Blog. Dalam Bab ini diuraikan secara lengkap dan sederhana upaya agar Blog yang dibuat bisa untuk menarik pengunjung dan konsumen. Supaya pengunjung tertarik untuk mampir, maka blog anda tentu harus cukup menarik dan layak dikunjungi.

Bab 4... Berisikan tentang  Cara Praktis agar Blog Anda Spektakuler. Dalam Bab ini diungkap cara-cara dan langkah agar Blog bisa mendatangkan keuntungan tak terhingga bagi pemiliknya dan juga menjadikan institusi anda lebih dikenal oleh khalayak.

Cara-cara yang diulas tersebut mungkin saja sudah sering anda temui. Untuk kesuksesan Blog anda, cobalah satu-persatu langkah-langkah yang disarankan dengan baik di dalam Buku ini, niscaya nantinya anda akan terkejut melihat pengunjung blog anda jauh lebih ramai dari yang anda kira.

   (Cover belakang Buku) 

Dipasarkan secara On-Line  (e-book/softfile.pdf). 

HARGA Buku @ Rp.35.000,- per Buku


PEMESANAN Buku/Contact :

Kanaidi, SE., M.Si., cSAP

HP.   0812 2353 284,  +62 878 2298 4716  Telp/Fax : +62 22-4267735

WA. : 0812 2353 284 Pin BB : 79D6107F

e-mail : kanaidi963@gmail.com atau kanaidi@yahoo.com

atau (click di) . . . .  http://www.slideshare.net/KenKanaidi/buku-cara-praktis-membuat-blog

Seminar Nasional “Peranan Logistik & Perum BULOG dalam Mendukung Kemajuan Masyarakat Rural”

Seminar Nasional

“Peranan Logistik & BULOG dalam Mendukung Kemajuan Masyarakat Rural”

 bersama Universitas Cokroaminoto Yogyakarta

 di Hotel INA GARUDA - Yogyakarta,  19 November 2016

Kanaidi, SE., M.Si., cSAP: sebagai Pembicara/Narasumber

Peserta Seminar:

•      Akademisi : UCY, UGM, UMY, UNLA dll

•      Para AHLI PANGAN Nasional

•      Jajaran Perum BULOG se-Indonesia

•      Para Pakar AHLI BERAS Nasional

•      dll

Deskripsi Materi :

Logistik memegang peranan penting dalam penentuan daya saing suatu organisasi. Daya saing dapat dilihat dari dua dimensi yaitu keunggulan nilai (pelanggan bukan membeli produk tetapi membeli nilai) dan keunggulan biaya (setiap kegiatan memerlukan biaya). Secara sederhana bila masing-masing dimensi mempunyai skala tinggi dan rendah. Maka kondisi “biasa saja” akan terjadi bila organisasi memiliki keunggulan yang rendah pada nilai dan biaya. Sementara kondisi “lebih murah” terjadi bila organisasi mempunyai keunggulan biaya. Sebuah organisasi akan disebut “lebih baik” bila mempunyai keunggulan nilai yang dapat memuaskan pelanggannya. Organisasi “unggul” terjadi bila mempunyai keunggulan yang tinggi baik pada nilai maupun biaya.

Peran logistik dalam mencapai “lebih murah” adalah proses rekayasa ulang logistik untuk mengurangi biaya, antara lain dengan pengaturan kapasitas, skala ekonomi, logistik ramping, dan pengurangan persediaan. Strategi “lebih baik” dapat dilaksanakan dengan menggunakan keandalan dan ketanggapan yang akurat untuk menjamin pemenuhan pesanan yang sempurna. Strategi antara adalah “lebih cepat” yang dapat diwujudkan dengan melakukan pengelolaan waktu ancang antara lain dengan menggunakan peramalan dengan data yang lebih baik, optimasi antrian, produksi dan distribusi tepat waktu, dan pemilihan moda transportasi.

Pendekatan logistik berbeda dengan pendekatan tata niaga yang lebih melihat keseimbangan antara permintaan dan pasokan. Mekanisme tata niaga lebih banyak bertumpu pada pengaturan harga supaya terjadi kecocokan antara pasokan dan permintaan. Jika pasokan lebih banyak maka harga turun. Jika permintaan berlebih maka harga naik. Logistik melihat kelebihan permintaan berarti kehilangan pendapatan dan kelebihan penawaran berarti pemborosan sumber daya. Alat yang dipakai bukan hanya penyesuaian harga tetapi waktu dan kapasitas dari sistem logistik. Penyesuaian harga merupakan gejala masalah bukan solusi. Logistik membantu penggunaan sumber daya secara efisien, melakukan optimasi imbal-balik terhadap tujuan yang berbenturan, dan melakukan rancang ulang sistem logistik.

Logistik bukan hanya terjadi di dalam organisasi tetapi juga antar organisasi yang disebut dengan rantai pasokan. Rantai pasokan adalah jaringan logistik yang saling terkait dan dikelola oleh beberapa perusahaan mulai dari titik sumber sampai pada titik penggunaan. Penerapan jaringan logistik atau rantai pasokan menuntut organisasi-organisasi terkait melakukan koordinasi mengenai prioritas pelanggan, pengendalian produksi dan pengantaran produk yang sesuai dengan kebutuhan pelanggan, dan pengembangan sistem informasi yang terpadu. Koordinasi antar pelaku di sepanjang rantai pasokan dapat mengurangi biaya persediaan dan pengangkutan sekaligus memperbaiki tingkat pelayanan.

Dipaparkan juga dalam seminar tersebut bahwa salah satu BUMN di Indonesia yang telah dipandang cukup berhasil mengelola logistik di Indonesia adalah PT Pos Indonesia (Persero). PT Pos Indonesia (Persero) yang memiliki keunggulan dengan ketersebaran jaringan dan outletnya di seluruh pelosok tanah air Indonesia, yang saat ini berkisar sekitar 24.000 outlet, yang merupakan suatu rantai jaringan kesisteman pos dalam membangun usaha logistik, termasuk juga “Rural Logistic”.

Dalam seminar tersebut juga dikupas keberadaan Peraturan Pemerintah (PP) No 13 Tahun 2016 dan Peraturan Presiden (Perpres)  No 48 Tahun 2016 tentang Badan Urusan Logistik (Bulog) oleh para pakar.

Peraturan Pemerintah (PP) No 13 Tahun 2016 dan Peraturan Presiden (Perpres)  No 48 Tahun 2016 menurut banyak pendapat justru menyulitkan Badan Urusan Logistik (Bulog)…. PP dan Perpres tentang Bulog ini belum mampu menjawab tuntutan berberasan Nasional, baik dari sisi produksi maupun konsumsi (Ketua Umum Perhepi, Bayu Khrisnamurti).

Hal senada juga dibenarkan Direktur Operasional Pelayanan Publik Perum Bulog, (Tri Wahyudi Saleh), yang menyatakan bahwa pihaknya dituntut untuk lebih besar memberikan andil dalam unsur pangan….“Kami saat ini sedang memodifikasi dan merevitalisasi infrastruktur,” kata Tri. https://kabarkota.com/perhepi-pp-132016-dan-perpres-482016-menyulitkan-bulog/

Pelaksanaan Seminar:

Seminar berlangsung selama 1 hari (19 November 2016)

Penyelenggara : Universitas Cokroaminoto Yogyakarta (UCY).

Tempat Acara  : Hotel INA GARUDA Jln. Malioboro Yogyakarta

Pemateri         : Kanaidi, SE., M.Si., cSAP

Penyampaian Materi Seminar:

1. Materi Seminar dipandang mampu membuat ketetarikan peserta. Hal tersebut dibuktikan dengan banyaknya muncul pertanyaan para peserta, yang berkisar antara lain tentang:

-     Apa saja keunggulan Pos dalam menyelenggrakan Logistik Pos di Indonesia, termasuk di daerah rural.

-      Apa saja kontribusi Logistik Pos, baik ditinjau secara makro maupun mikro.

-  Bagaimana kesisteman Logistik Pos secara nasional termasuk dalam menunjang pembangunan di daerah rural.

-   Bagaimana upaya Logistik Pos dalam menghadapi perubahan, baik bisnis maupun pasar, termasuk adanya perubahan yang sporadis.

-      Bagaimana pertumbuhan asset Pos dengan adanya perubahan status Perusahaan Pos dari PN ke Perum & dari Perum ke PT.

-  Bagaimana reformasi di Logistik Pos dalam menghadapi kondisi external yang menurun.

-      Bagaimana sikap Logistik Pos dalam menyelenggarakan penugasan pemerintah yang penugasan tersebut dapat merugikan pihak Pos.

2.    Penyampaian  materi oleh Narasumber/ Pemateri dipandang oleh peserta sangat bagus dan berkesan, yaitu :

-          disampaikan secara runtut dan sistematis,

-   disampaikan dengan bahasa sehari-hari yang terasa sangat mudah untuk dipahami peserta,

-       dilengkapi juga dengan contoh-contoh kejadian nyata sehari-hari, serta diulas juga dengan tip-tip solusi pemecahannya.

-       terlebih lagi di sela-sela penyampaian materi juga diselingi dengan jok-jok (humor-humor) segar, sehingga membuat peserta tertarik secara antusias untuk mengikuti sesi demi sesi kegiatan Seminar.

INFORMASI Lengkap/ hubungi :

Kanaidi, SE., M.Si., cSAP

e-mail : kanaidi963@gmail.com atau kanaidi@yahoo.com

HP/wa. 0812 2353 284 – 0878 2298 4716  
Telp/Fax : 022-4267735

Facebook : kanaidi.kenpartii

Pelatihan “Effective CORPORATE COMMUNICATION SKILLS”

Pelatihan “Effective CORPORATE COMMUNICATION SKILLS”

bagi para Karyawan PT. FREEPORT Timika (Papua)

(bersama COMINDO Consulting - di Hotel FAVE-Jakarta, 22-23 November 2016)

Deskripsi Pelatihan :

Dalam sebuah perusahaan atau industri, komunikasi adalah sarana yang paling

krusial. Hampir 95% dari waktu yang dimiliki oleh para manajer atau pemegang kepentingan perusahaan dihabiskan untuk melakukan komunikasi, baik itu dengan kolega, partner bisnis, maupun bahawan. Komunikasi disini sangat penting peranannya, bahkan mejadi salah satu kunci sukses dari keberhasilan perusahaan, terlebih dalam memberikan pelayanan, memerlukan interaksi yang baik melalui komunikasi sehingga hubungan baik dengan stakeholder akan dapat terjalin. Kemampuan untuk menyampaikan informasi perusahaan kepada  public luar, mekanisme penyampaian informasi  dan pengenalan media apa saja yang bisa dimanfaatkan secara efektif akan sangat mempengaruhi citra perusahaan di mata stakeholder. Terjadinya miss communication akan menurunkan citra perusahaan yang berdampak pada hilangnya kepercayaan public dan akhirnya berdampak pada penjualan atau pelayanan yang dihasilkan.

Perusahaan atau organisasi yang baik harus mengembangkan komunikasi yang excellent kepada para stakeholder. Berbagai anggapan atau persepsi yang buruk dalam pikiran stakeholder harus dikurangi bahkan ditiadakan. Bagaimana caranya? Melalui program pelatihan inilah akan dibahas lebih dalam mengenai teori disertai pembahasan terhadap studi kasus. Diharapkan melalui studi kasus ini akan membantu peserta untuk memiliki wawasan mendalam tentang seluk beluk komunikasi perusahaan dalam hubungannya dengan stakeholder.

Tujuan Pelatihan :

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat:

1.      Meningkatkan pemahaman mengenai corporate reputation  dan pentingnya komunikasi dalam perusahaan.

2.      Dapat melakukan komunikasi, baik internal organisasi maupun eksternal.

3.      Memahami tentang peran komunikasi perusahaan, mekanisme dalam penyampaian informasi dan berbagai aktivitas untuk menjalin komunikasi dengan media serta troubleshooting dalam corporate communication.

4.      Memahami unsur-unsur kesalahan dalam melakukan komunikasi dan belajar dari kesalahan tersebut.

Materi Pelatihan :

1.      Konsep Komunikasi perusahaan

·        Konsep Komunikasi & Pelayanan prima

·        Peran dan Manfaat Komunikasi bagi perusahaan

·        Karaktek Pelayanan Perusahaan

2.      Identifikasi   audience expetation / stakeholder

3.      Perencanaan komunikasi  perusahaan

4.      Jenis model komunikasi

5.      Mekanisme penyampaian informasi  kepada publik dan stakeholder

6.      Pengenalan Berbagai jenis media, aktivitas media,  karakter media

7.      Mengembangkan press relies dan Hubungan dengan Media (Media Relations)

8.      Teknik mengatasi miss comunication dan  krisis komunikasi dengan stakeholder dan media

9.      Studi kasus

Pelaksanaan Pelatihan:

Pelatihan berlangsung selama 2 hari (22-23 November 2016)

Penyelenggara : COMINDO Consulting Yogyakarta.

Pemateri         : Kanaidi, SE., M.Si., cSAP

Penyampaian  materi oleh Narasumber/ Pemateri dipandang oleh peserta sangat bagus dan berkesan, yaitu :

-        disampaikan secara runtut dan sistematis,

-    disampaikan dengan bahasa sehari-hari yang terasa sangat mudah untuk dipahami peserta,

-     dilengkapi juga dengan contoh-contoh kejadian nyata sehari-hari, serta diulas juga dengan tip-tip solusi pemecahannya.

-      terlebih lagi di sela-sela penyampaian materi juga diselingi dengan jok-jok (humor-humor) segar, sehingga membuat peserta tertarik secara antusias untuk mengikuti sesi demi sesi kegiatan pelatihan

INFORMASI Lengkap/ hubungi :

Kanaidi, SE., M.Si., cSAP

e-mail : kanaidi963@gmail.com atau kanaidi@yahoo.com

HP/wa. 0812 2353 284 – 0878 2298 4716  Telp/Fax : 022-4267749

Facebook : kanaidi.kenpartii

Leading Change and Managing Transformation (1 Day Workshop)

Leading Change and Managing Transformation 

(1 Day Workshop)

(Salah satu Contoh Pelaksanaan Workshop yang lalu)

Perubahan mempunyai manfaat bagi kelangsungan hidup suatu perusahaan/organisasi, tanpa adanya perubahan maka dapat dipastikan bahwa usia perusahaan/organisasi tidak akan bertahan lama. Perubahan bertujuan agar perusahaan/organisasi tidak menjadi statis melainkan tetap dinamis dalam menghadapi perkembangan jaman, kemajuan teknologi dan dibidang pelayanan kesehatan adalah peningkatan kesadaran pasen akan pelayanan yang berkualitas. Perekonomian dunia yang menjadi global akan mempengaruhi dinamika perkembangan perusahaan sehingga muncul berbagai tantangan dan peluang baru. Tak pelak lagi, semua perusahaan tanpa kecuali harus berubah, dalam hal strategi, struktur, sistem, mindset, boundary perspectives, termasuk kinerja dari para staf dan pimpinan perusahaan. Di dalam menghadapi badai krisis ini, hanya perusahaan-perusahaan yang menerapkan konsep perubahan organisasi yang akurat yang dapat bertahan dengan baik. Pada dasarnya tidak ada satupun pendekatan yang sesuai untuk Manajemen Perubahan.  Metoda-metoda yang digunakan untuk komunikasi, kepemimpinan, dan koordinasi kegiatan harus disesuaikan dalam menemukan kebutuhan masing-masing situasi perubahan. Dalam rangka membantu proses perubahan di dalam perusahaan, kami menyelenggarakan pelatihan manajemen perubahan untuk membantu para pimpinan organisasi dan perusahaan dalam perubahan organisasi sesuai prinsip-prinsip best practices.

OUTLINE MATERI :

·              Mengelola perubahan diri,

·              Memimpin perubahan tim,

·              Orientasi dan Pendekatan Manajemen Perubahan

·              Mengelola Resistensi terhadap Perubahan

·              Strategi Perubahan

·              Mengelola Perubahan

·              Faktor Manusia dalam Perubahan

·              Faktor Kunci Keberhasilan Perubahan

·              Faktor Kegagalan Perubahan

·              fungsi leader dalam perubahan

·              tindak lanjut

TARGET PESERTA

·            Para Leader, Manager, dan Supervisor yang ingin meningkatkan produktifitas kerja

·      Para Leader, Manager, dan Supervisor yang ingin bekerja dengan system bisnis yang baik dan mengarah ke AutoPilot  Management System

·            Siapa saja yang ingin mengembangkan diri dengan belajar topic yang aplikatif dan cepat

METODE PELATIHAN

·            Pelatihan selalu berlangsung dalam suasana partisipatif, interaktif dan studi kasus. 

·             Pelatihan juga bersifat private (peserta dibatasi agar lebih mendalam).

TESTIMONIAL PESERTA YANG PERNAH IKUT:

·             To the point dan tidak bertele-tele. Langsung dapat intisarinya…

·           Penyampainya  tidak membosankan. Saya yang biasanya suka tidur, kali ini tetap semangat sampai jam terakhir

·             Banyak contoh dan simulasi sehingga mudah diaplikasikan di tempat kerja

·              Trainernya berwawasan luas dan berpengalaman. Saya bisa Tanya banyak hal.

·         Penyampaian  materi oleh Narasumber/ Pemateri dipandang oleh peserta sangat bagus dan berkesan, yaitu : disampaikan secara runtut dan sistematis, disampaikan dengan bahasa sehari-hari yang terasa sangat mudah untuk dipahami peserta, dilengkapi juga dengan contoh-contoh kejadian nyata sehari-hari, serta diulas juga dengan tip-tip solusi pemecahannya, terlebih lagi di sela-sela penyampaian materi juga diselingi dengan jok-jok (humor-humor) segar, sehingga membuat peserta tertarik secara antusias untuk mengikuti sesi demi sesi kegiatan pelatihan.

·            Wow…puas. Banyak hal baru yang saya dapat.

INFORMASI Lengkap/ hubungi :

Kanaidi, SE., M.Si., cSAP

HP. +62 812 2353 284,  +62 878 2298 4716  Telp/Fax : +62 22-4267749

WA. : 0812 2353 284 Pin BB : 79D6107F

e-mail : kanaidi963@gmail.com atau kanaidi@yahoo.com

Facebook : kanaidi.kenpartii

========================